-
如何有效應對“計劃趕不上變化”
?在制造型企業(yè)，“計劃趕不上變化”是眾多管理人員，特別是計劃主管和生產主管，最常見的“口頭禪”，也是最困惑、最棘手的難題。?競爭環(huán)境給企業(yè)、銷售、計劃（PMC）和生產帶來的挑戰(zhàn)? 1、 市場需求多變與營銷預測不準。? 2、 用戶的需求周期短、變化多。? 3、 ...
2021-05-12 455
-
如何令生產計劃切實執(zhí)行到位
質量、成本、交期是制造型企業(yè)在生產管理中面對的三大主題，它們相輔相成，密不可分。 從市場中獲取了訂單，回復了客戶交貨期，從此業(yè)務訂單轉變?yōu)樯a訂單，進行到生產運營階段。為了確保產品能準時交付到客戶手上，必須制定生產計劃，同時確保生產計劃執(zhí)行到位。...
2021-05-12 649
-
如何確保采購物料準時到位
企業(yè)的生產離不開物料，沒有物料無以生產，在企業(yè)生產運作的三個流中，物料與物流的作用不言而喻。那么如何在生產過程中，令到我們所采購的物料準時到位呢？現(xiàn)代企業(yè)的競爭不是單個企業(yè)在競爭，而是整個供應鏈在競爭，供應商的供貨能力與協(xié)作服務，已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中非常重...
2021-05-12 640
明睿簡介
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細化、標準化，立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。
聯(lián)系我們
- 廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓
- 020-84267760
- minra.hr01@minra.com
- m.27276163.com