隨著時(shí)間的不斷推移，精益生產(chǎn)也漸漸地走進(jìn)了各大企業(yè)之中，人們對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)可度也發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)變，由最初的反對(duì)變成了完全贊同。顧名思義，精益生產(chǎn)主要就是把企業(yè)的生產(chǎn)成本、原料都“精簡(jiǎn)化”，通俗的說(shuō)，充分利用原材料，做到不浪費(fèi)的原則，且盡可能地把成本降到最低，進(jìn)而讓企業(yè)獲利更多。那么，精益生產(chǎn)有哪兩大支柱呢?接下來(lái)，就由廣州明睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的小編給大家科普一下相關(guān)知識(shí)吧。

　　1、準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化精益生產(chǎn)是一種“拉動(dòng)”式生產(chǎn)管理模式，看板系統(tǒng)是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的重要工具之一。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式通過(guò)看板管理，成功地制止了過(guò)量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“在必要的時(shí)刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”，從而徹底消除在制品過(guò)量的浪費(fèi)，以及由之衍生出來(lái)的種種間接浪費(fèi)。

　　2、自?xún)P化。當(dāng)被加工零件或產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)，設(shè)備或系統(tǒng)能即時(shí)判斷并自動(dòng)停止。通過(guò)“自?xún)P化”改善的設(shè)備或系統(tǒng)，可以達(dá)到兩個(gè)目的，一個(gè)是不生產(chǎn)不良品，即用簡(jiǎn)便的機(jī)械替代人的勞作，減輕作業(yè)強(qiáng)度，提高工作效率;另一個(gè)是可以節(jié)省監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行的看護(hù)人，既異常發(fā)生時(shí)的自動(dòng)停機(jī)功能。

　　綜上所訴，精益生產(chǎn)的兩大支柱是自?xún)P化和準(zhǔn)時(shí)化，這兩大支柱的最終目的都是減少企業(yè)材料的浪費(fèi)且時(shí)時(shí)刻刻節(jié)約資源，從而提高工作效率等，最后讓其業(yè)從中獲取意料之外的利益，企業(yè)想要發(fā)展更迅速且盈利更多，那就務(wù)必要嚴(yán)格按照精益生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的用材，且合理高效的管理好企業(yè)的生產(chǎn)部分。如果大家想要了解更多精益生產(chǎn)有關(guān)資訊，請(qǐng)撥打廣州明睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的服務(wù)熱線：020-84267760。