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      中國(guó)制造業(yè)-是維持現(xiàn)狀,還是選擇突破

      2017-09-29 10:42:27 523

      中國(guó)制造業(yè)-是維持現(xiàn)狀,還是選擇突破


      明睿資深咨詢師  陳景華 

          中國(guó)制造業(yè)經(jīng)過(guò)三十多年的快速發(fā)展,現(xiàn)已面臨一個(gè)新環(huán)境的考驗(yàn)!雖然眾多大型企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展良好,但是內(nèi)部管理的不規(guī)范、不科學(xué),已經(jīng)成為制約企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的最大障礙,而更多的中小型企業(yè)則更是面臨生存的威脅!

       

      全球一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的影響

      n   全球經(jīng)濟(jì)一體化,競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈

      n   信息技術(shù)改變了人類的生活

      n   客戶需求呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣化   

      n   市場(chǎng)多變、快變

      n   企業(yè)生存關(guān)鍵---核心能力、快速響應(yīng)能力

      n   合作與競(jìng)爭(zhēng)并存成為趨勢(shì)

      n   知識(shí)成為重要的制造資源

                                                                                                                                       

      中國(guó)制造企業(yè)現(xiàn)階段面臨的困境與挑戰(zhàn)

      n   原料、能源價(jià)格不斷上漲

      n   勞動(dòng)力成本快速上升

      n   勞動(dòng)力相對(duì)短缺

      n   國(guó)家政策從以發(fā)展為根本過(guò)渡到以和諧為根本

      n   員工隊(duì)伍缺失職業(yè)化素質(zhì)和市場(chǎng)化意識(shí)

      n   資源利用率低、消耗大

      n   技術(shù)水平較差,創(chuàng)新能力不足

      n   管理相對(duì)落后

       

      數(shù)據(jù)顯示,大多企業(yè)的壽命都很短,有些企業(yè)甚至瞬間消失

      1955年的財(cái)富500強(qiáng)中今天仍然存在的只有一半

      日本和歐洲企業(yè)的平均壽命不到12.5

      全球華人家族企業(yè)壽命只有10.3

      中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.4

       

      成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的弱者

       

      全球20%PC、超過(guò)60%的數(shù)碼相機(jī)、70%DVD80%的掃描儀,都是在中國(guó)制造的,然而,低人力成本的中國(guó)IT企業(yè)平均利潤(rùn)只有5%10%,只要原材料價(jià)格和人力成本稍稍抬頭,整個(gè)行業(yè)的業(yè)績(jī)就大幅跳水.

       

      微利時(shí)代,10%的成本降低,可以帶來(lái)雙倍利潤(rùn)的增長(zhǎng)。以年出口5000萬(wàn)美元計(jì)算:

       

      項(xiàng)目

      原基準(zhǔn)

      成本

      增加10%

      成本

      增加20%

      成本

      降低10%

      成本

      降低20%

      營(yíng)業(yè)額()

      5000

      5000

      5000

      5000

      5000

      制造成本

      4100

      4510

      4920

      3690

      3280

      固定費(fèi)用

      650

      650

      650

      650

      650

      毛利潤(rùn)

      250

      -160

      -570

      660

      1070

      增減利潤(rùn)

      /

      -410

      -820

      +410

      +820

      增減比率

      /

      -164%

      -328%

      164%

      328%

       

      備注: 毛利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額---費(fèi)用總額(制造成本+固定費(fèi)用),出口退稅。

       

      精益生產(chǎn)管理咨詢

      銷售價(jià)格一路下滑,而成本居高不下,后果是可想而知的。


          企業(yè)改善永無(wú)止境,企業(yè)家和高層對(duì)此應(yīng)給予高度的重視,該是煉內(nèi)功的時(shí)候了,暴利時(shí)代已離我們遠(yuǎn)去。

      任何一家企業(yè)要保持在市場(chǎng)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須從規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、信息化等管理方面著手進(jìn)行企業(yè)整改,由過(guò)去的側(cè)重在市場(chǎng)營(yíng)銷,兼顧向核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、重品質(zhì)、重效率、重成本,在整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中務(wù)實(shí)地去提高效率、提升品質(zhì)、減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各種浪費(fèi),控制成本,這是企業(yè)生存與發(fā)展的根本,而且迫在眉睫!

      因此“精益”重新納入企業(yè)視野之中;精益生產(chǎn)”不僅僅是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,更是一種管理思想,一種管理原則。

      1、精益生產(chǎn)是目前全球企業(yè)公認(rèn)的“最低成本生產(chǎn)系統(tǒng)”管理模式,制造業(yè)必走之途徑。

      2、精益生產(chǎn)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行徹底地去除各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi),以高效率和最低成本生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的管理運(yùn)營(yíng)方式。

      3、精益生產(chǎn)幫助企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,解決了多種少量帶來(lái)的困擾,滿足了市場(chǎng)和客戶的個(gè)性化需求。

      精益生產(chǎn)管理咨詢

      這不是夢(mèng),你也能做到,問(wèn)題是你想過(guò)沒(méi)有。


      明睿簡(jiǎn)介

      明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,立志成為中國(guó)企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。

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