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生產(chǎn)管理類(lèi)
生產(chǎn)一線主管核心管理技能提升訓(xùn)練
- 一線主管暨班組長(zhǎng)核心管理技能提升訓(xùn)練系列培訓(xùn)內(nèi)容（共分為二十個(gè)部分）【參加對(duì)象】部門(mén)主管、一線主管、管理人員、班長(zhǎng)／組長(zhǎng)／拉長(zhǎng)／儲(chǔ)備干部【課程背景】現(xiàn)場(chǎng)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大...閱讀全文
制造企業(yè)車(chē)間主管管理技能提升訓(xùn)練
- 制造企業(yè)生產(chǎn)主管車(chē)間管理技能提升訓(xùn)練決戰(zhàn)在市場(chǎng)、決勝在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解剖、要因分析，理清思路、獲取方法與提升技能【參加對(duì)象】：總經(jīng)理/副總/廠長(zhǎng)/生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車(chē)間主管及一線主管，品質(zhì)經(jīng)理/主管，和與此密切關(guān)聯(lián)的人仕。【課程背景】生產(chǎn)主管承擔(dān)著車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制的重任，...閱讀全文
TPM（全員設(shè)備維護(hù)）實(shí)施中的問(wèn)題分析與改善對(duì)策
- 參加對(duì)象：企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)TPM推行感興趣之人士等培訓(xùn)認(rèn)證：中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)課程背景：國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：管理落后，設(shè)備陳舊，員工素質(zhì)...閱讀全文