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      昆明卷煙廠重振企業(yè)雄風(fēng)原因分析


          近年來(lái)全國(guó)卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有著“金字塔”招牌的云煙也不那么靈了。面對(duì)產(chǎn)品滯銷、價(jià)格下跌、市場(chǎng)萎縮,昆煙怎么辦?
      他們認(rèn)識(shí)到以上現(xiàn)象是長(zhǎng)期以來(lái)高效益、高稅利掩蓋了內(nèi)部管理中存在問(wèn)題,于是確立了“打基礎(chǔ)、樹(shù)形象”的工作方針,把“抓住機(jī)遇,依靠科技,加快發(fā)展,再創(chuàng)輝煌”作為企業(yè)發(fā)展的主旋律、勵(lì)精圖治,重鑄金字招牌。
         他們首先從工藝基礎(chǔ)抓起,實(shí)施“原料服從工藝配方”的生產(chǎn)主導(dǎo)思想,把原來(lái)按15級(jí)收購(gòu)的煙葉進(jìn)行40級(jí)分級(jí)整理,并投資2.7億元,抽出560人進(jìn)行培訓(xùn)后,建立起一個(gè)整理車間,重新對(duì)等級(jí)混雜、良芬不齊的20億元庫(kù)存煙葉進(jìn)行逐片挑選、定級(jí),不合格的堅(jiān)決不進(jìn)入生產(chǎn)線。最高的時(shí)候,一天降級(jí)損失就達(dá)300多萬(wàn)元。昆煙人重鑄金字招牌決心非常之大。
      另外,昆煙加大科技投人力度,建起了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)配料中心,成立了技術(shù)中心,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。他們?cè)谌煵菪袠I(yè)內(nèi)率先獲得了is09002認(rèn)證證書(shū)。
            昆煙投放市場(chǎng)的新“紅山茶”、“紅云煙”在全國(guó)市場(chǎng)走俏,不少城市街頭出現(xiàn)了排隊(duì)搶買昆煙現(xiàn)象。
      昆煙的領(lǐng)導(dǎo)者反復(fù)強(qiáng)調(diào):“作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,必須要有愛(ài)才之心,識(shí)才之眼,納才之量,用才之德,育才之方。”為此,昆煙把人才需求分作三大區(qū)域,并注意培養(yǎng)相關(guān)的人才。一是目前的卷煙生產(chǎn)、銷售、原料,屬于“保命區(qū)”,m要保住主業(yè)的人才;二是開(kāi)發(fā)、研制安全型低焦油卷煙和混合型卷煙,第三產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),拓展國(guó)外市場(chǎng),屬于超前業(yè)務(wù)區(qū),需要具有超前意識(shí)和相關(guān)知識(shí)的人才;蘭是金融證券操作,屬于風(fēng)險(xiǎn)區(qū),需要風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人才。
         幾年來(lái),昆煙把向社會(huì)招工改為向大學(xué)納進(jìn)畢業(yè)生,每年都有一批大學(xué)生進(jìn)廠,以求知識(shí)和人才的更新;1年就派遣260人到國(guó)外學(xué)習(xí),其中75%是技術(shù)骨干。
           昆煙聘任的222名中層干部,多數(shù)是年齡在35歲以下的大、中專畢業(yè)生。目前,昆煙5459位干部中,有大、中專學(xué)歷的占32%,有專業(yè)技術(shù)職稱的占21%,高層領(lǐng)導(dǎo)中,近半數(shù)具有碩士學(xué)歷。
          昆煙重鑄金字招牌,很大程度上得力于一系列名牌產(chǎn)品的改造成功。在全國(guó)行檢、省內(nèi)抽檢中,昆煙系列產(chǎn)品合格率達(dá)100%,在重慶舉行的全國(guó)卷煙質(zhì)量抽檢中,“云煙”被用作國(guó)家級(jí)標(biāo)樣煙。這是昆煙以前從未獲得過(guò)的殊榮。
          昆煙根據(jù)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)收人狀況,社會(huì)地位,消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理等特點(diǎn),以現(xiàn)有名牌“云煙:,,為龍頭,發(fā)展名煙系列產(chǎn)品,進(jìn)行立體化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。首先對(duì)“紅山茶”進(jìn)行改造,當(dāng)年獲得成功,新“紅山茶”一年銷售25萬(wàn)大箱,創(chuàng)下了全國(guó)單一新品牌香煙銷售記錄。緊接著,昆煙又把“云煙”改成三個(gè)系列:“紅云煙”、“康香云煙”、“極品云煙”,然后又開(kāi)發(fā)出柔和型“茶花”。正是“少牌號(hào)、多規(guī)格、系列化”的品牌戰(zhàn)略,使昆煙迅速走出困境,創(chuàng)下了連續(xù)兩年工商零庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)稅利51億元、53億元的好成績(jī)。
          目前,昆煙又集中印多位專家研究改造“大重九”。昆煙正在不斷地重鑄金字招牌,勵(lì)精圖治,重振企業(yè)雄風(fēng)。
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