現(xiàn)場是指制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的地方。從廣義上講，凡是企業(yè)均來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所，都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運(yùn)輸線路、辦公室以及營銷場所等。從狹義上講，企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果，是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本要素之一。

    現(xiàn)場管理是用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進(jìn)行管理。現(xiàn)場中存在各種繁雜的要素，從大的方面可分為：人員(Man)、設(shè)備(Machine)、材料(Material)、作業(yè)方法(Method)、作業(yè)環(huán)境( Environment)五大部分，即4M1E。現(xiàn)場管理是使五大部分處于良好的結(jié)合狀態(tài)．達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管現(xiàn)是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。

    現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容可以如圖4—l表示。現(xiàn)場管理的相關(guān)內(nèi)容較多．主要根據(jù)中國石化企業(yè)的現(xiàn)狀，在3B管理理論的支撐下來說明現(xiàn)場的過程管理方法、人員管理方法和品質(zhì)管理方法，以及具體的現(xiàn)場管理的實(shí)施技能。