印刷行業(yè)競爭可以用“白熱化”來形容，產(chǎn)品單價是一降再降，物料和人工成本卻一路攀升，在這種情況下企業(yè)的利潤是一縮再縮，有的企業(yè)甚到面臨倒閉的風(fēng)險，要找到成功的破解方法那只有一條路可走，那就是精益生產(chǎn)管理。

　

1.從員工素質(zhì)培養(yǎng)入手，給員工貫沏精益生產(chǎn)思想　

2.從物料管理入手，實行物料精細化管理為企業(yè)節(jié)約大量成本 　

3.從生產(chǎn)管理方面入手，生產(chǎn)精細化提高效率　

4.從質(zhì)量管理方面入手，把活做得更精細化