您當前位置：明睿企業(yè)管理咨詢有限公司 >> 名師團隊
名師團隊
當前中國企業(yè)晉升制度存在的弊端
- 近幾年來,中國本土企業(yè)一直都在進行現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和改進。但是,種種原因?qū)е轮袊就疗髽I(yè)在晉升制度方面的建立和實行，存在著種種的問題，制約企業(yè)管理水平的進一步提升。一、晉升制度存在的弊端1.晉升通道單一長期以來,受原有計劃體制的影響下,多數(shù)企業(yè)采用以行政管理職位晉升...閱讀全文
營造企業(yè)文化真的那么難嗎？
- 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，如何讓文化理念轉(zhuǎn)變成職工的自覺行動，讓企業(yè)文化在職工心中落地生根呢？建立共同的核心價值觀是企業(yè)文化落地生根的思想基礎。企業(yè)價值觀是指導企業(yè)行為的根本思想、理念和原則。讓企業(yè)的核心價值體系轉(zhuǎn)化為職工的思想共識，用核心價值體系推進企業(yè)文化...閱讀全文
服裝制造業(yè)的盛宴 ---為服裝制造企業(yè)破解困惑
- 當今服裝企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理，客人的壓價、質(zhì)量的挑剔、多種少量、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題；身為企業(yè)的老板和高層為此憂心忡忡而煩腦，但又苦于找不到一條更快更有效的改善方法。思路決定出路，成功與失敗都源于選擇，怎樣的...閱讀全文
新的一年企業(yè)應加強精益生產(chǎn)在企業(yè)中的實踐
- 由于近幾年來世界經(jīng)濟的低迷，競爭異常激烈等情況，國內(nèi)的許多制造業(yè)企業(yè)重新開始審視精益生產(chǎn)，開始從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。精益生產(chǎn)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織專家對日本豐田準時化生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精；益，即有經(jīng)濟效益。它源于豐田生產(chǎn)方式，是當前制造業(yè)...閱讀全文
如何應對長期咨詢項目
- 一、傳遞管理知識，傳遞管理經(jīng)驗，構(gòu)建管理體系長期咨詢項目，更多的是和客戶在一起工作，知識、經(jīng)驗將變的很重要，必須展示出咨詢顧問的知識水平和管理水平。1、展現(xiàn)咨詢顧問豐富的管理知識：從戰(zhàn)略到執(zhí)行、從組織結(jié)構(gòu)到崗位設置、從薪酬到考核、從流程到制度，一個好的咨詢顧問，必須對管...閱讀全文
李革增老師
- 李革增老師李革增明睿高級培訓師、實戰(zhàn)型培訓專家；清華大學、北京大學特聘培訓講師；深圳管理咨詢協(xié)會管理專家；外商投資協(xié)會培訓專家；中國企業(yè)聯(lián)合會顧問；香港光華管理學院客座教授；美國AITA認證國際職業(yè)培訓師；歐洲SKP機構(gòu)高級管理顧問；企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師；多年從事企業(yè)高層管...閱讀全文
謝玉熊老師
- 謝玉雄老師中國科學技術大學工學學士MBA美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師清華大學、武漢大學MBA總裁領導班客座教授臺灣生產(chǎn)力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師...閱讀全文
何小勇老師
- 何小勇老師北京大學經(jīng)濟管理學院特聘教授清華大學總裁研修班特聘教授全國高科工委特聘實戰(zhàn)培訓師西北工大深圳研院，武漢大學深圳研究院客座教授北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員香港理工大項目管理碩士管理學博士精益六西格瑪黑帶大師質(zhì)量管理專家美國ASQ注冊黑帶大師主要特長先后在世...閱讀全文
如何減少管理工作中的“七種浪費”
- 豐田生產(chǎn)方式中所歸納的“七種浪費”，主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，但是產(chǎn)生這些浪費的深層次的原因是什么？如果僅僅關注現(xiàn)場存在的浪費，而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質(zhì)問題，無疑是舍本逐末。為了使消除浪費的活動深入有效地開展下去，我們首次提出管理工作中的“七種浪費”...閱讀全文
讓精益管理成為撬動企業(yè)效益的杠桿
- 2010年的十月三日，當大多數(shù)的人們還正享受著國慶長假的休閑時，廣東順德某上市家電公司的本部總經(jīng)理則開始了緊張的工作，正邀請陳景華先生到他們工廠，為企業(yè)做全面的診斷工作.當時企業(yè)正面臨著諸多的問題與挑戰(zhàn)，重點表現(xiàn)在：1、有訂單卻難以生產(chǎn)出來，準時交貨率只有70%左右，客戶索賠現(xiàn)...閱讀全文