企業(yè)管理，它是針對對企業(yè)的生產經營活動而進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列職能的總稱。企業(yè)管理的好壞將直接影響整個公司的發(fā)展運營，如果管理不當，很容易造成管理失敗，公司業(yè)績下滑甚至產生更嚴重的后果，所以很多領導人都比較重視企業(yè)的管理。但每個企業(yè)采取的模式或多或少有些不同。

　　對于企業(yè)管理的模式多樣，總結一下呢，也就學習型組織管理模式、金字塔型管理模式、智慧型組織管理模式以及中國管理模式四種類型。其中學習型組織管理模式更多的一個團隊組織的發(fā)展，它主要是通過培養(yǎng)一種彌漫整個組織的學習氣氛，從而充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種具有柔性的、與人性相結合、并且可持續(xù)發(fā)展的組織。它在一定程度上，對分工以及權力分層和等級差別有所弱化。而金字塔型管理模式則恰恰相反，金字塔就是立體的三角錐體，具有嚴格等級森嚴。

　　其中，高層、中層以及基層是進行分級管理的，它的分工過于明細化，甚至很多高層完全不了解公司其他小事雜事，有些刻板生硬，缺乏變動與靈性。

　　另外兩種管理模式，C管理模式又叫做智慧型組織管理模式，它主要是借助道、儒、法多領域的中國傳統(tǒng)文化，并將西方現(xiàn)代企業(yè)管理學與其相融合，從而形成的經營理念和管理哲學。它存在的價值主要是對現(xiàn)行企業(yè)管理模式的反思以及對中國特色社會主義市場經濟模式的思考。而中國管理模式算是一種合理化的管理，它強調管理就是修己安人的過程，并只針對管理是否成功，是否有效有意義。最后更多關于企業(yè)管理的知識，可在我們的官網繼續(xù)學習。