自古以來，中華兒女們都知道節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而且國家一直都在推行拒絕鋪張浪費的美好理念，同時廣大人民也依法執(zhí)行了。但是，對于很多的企業(yè)的領導者而言，他們并沒有做好節(jié)約，最明顯的現象就是他們浪費了大量的生產材料，這就導致企業(yè)的成本更高，而且他們也是在浪費國家的資源。而近年來，正在大力推行精益生產，這就減少了企業(yè)的成本支出。接下來，小編為大家淺析精益成本管理的精髓。

　　精益成本管理的精髓是在企業(yè)生產各個環(huán)節(jié)上下功夫，杜絕浪費，從而大幅度的降低企業(yè)成本的支出，最后提高企業(yè)的效率，使企業(yè)的競爭力不斷增強。同時，企業(yè)追求的是花最少的成本為客戶提供最優(yōu)質的產品，讓客戶滿意和放心。

　　精益生產的核心不是其它的，而是企業(yè)的成本管理，而且成本管理是由成本的規(guī)劃、改善以及控制三大支柱構成。此外，它最大的目的就是實現對整個企業(yè)的精益成本管理。更為重要的是，全體員工自覺化是精益生產方式很重要的特征。

　　總而言之，企業(yè)想要獲取更大的利益，那就必須實行開源節(jié)流方針，只有有效的控制了企業(yè)的成本支出，才可以提高自己公司的最終利潤。與此同時，企業(yè)的發(fā)展也是離不開員工的齊心協力的，所以老板一定要時刻培訓自己的員工，讓他們具備應有的素質。