品質(zhì)管理顧名思義就是以企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)為基礎進行的一系列的管理。在這個飛速發(fā)展的經(jīng)濟時代，不管是什么行業(yè)都需要用品質(zhì)說話，品質(zhì)好了才是硬道理，有品質(zhì)的產(chǎn)品才能獲得消費者的認可與消費，公司只有保證品質(zhì)才能夠獲得一系列的盈利。品質(zhì)管理是公司全員參與的一項管理，從自身做起保證產(chǎn)品的品質(zhì)，從而提高公司的整體凝聚力。那么，您知道品質(zhì)管理流程是什么樣的嗎?接下來，就由廣明睿企業(yè)管理咨詢公司的小編給我們簡單介紹一下吧。

　　1、QCC

　　QCC就是指品質(zhì)管理保障圈。其中包括了IQC，IPQC，F(xiàn)QC，OQC，QA，QE，TQC等

　　2、IQC

　　企業(yè)在物料需求訂單下達后，對供應商供應的產(chǎn)品進行認真的檢驗。與此同時，IQC的作用就是保障企業(yè)物料庫存的良性性質(zhì)。

　　3、IPQC/PQC

　　在物料驗收后，由于批次抽檢及庫區(qū)存放等原因，這一過程中也會出現(xiàn)一些品質(zhì)問題的產(chǎn)品，所以在產(chǎn)品上線時要求對產(chǎn)品的首件進行品質(zhì)確定，而PQC的職能就是進行首件的確認及批次生產(chǎn)過程中的品質(zhì)規(guī)范及督導的工作。

　　以上三點就是品質(zhì)管理的主要三個流程，小伙伴們進行品質(zhì)管理的時候可以參照這三種流程與自己公司的實際情況進行合理的運用，才會達成事半功倍的效果。廣州明睿企業(yè)管理咨詢公司是一家致力于企業(yè)品質(zhì)管理等服務的公司，有著多年的品質(zhì)管理經(jīng)驗，可以給您提供專業(yè)的意見與管理方案。如果您看了也對品質(zhì)管理產(chǎn)生了濃厚的興趣，歡迎撥打公司官網(wǎng)服務熱線：020-84267760。