最近幾年來，精益生產(chǎn)已經(jīng)走進了各大企業(yè)之中，而且各大企業(yè)領導者們也漸漸地意識到了精益生產(chǎn)的重要性和必要性，所以為讓其內(nèi)部的員工也對精益生產(chǎn)有所了解，領導者們會定期開展精益生產(chǎn)培訓。由于企業(yè)員工的工作有所不同且級別也有些差異，因此想要就需要對其進行針對性的精益生產(chǎn)培訓，意思就是分級別針對培訓。接下來，廣州明睿企業(yè)管理咨詢有限公司的小編就為大家介紹一下：到底應該如何針對性開展精益生產(chǎn)培訓呢?

　　1、高層管理者的精益生產(chǎn)培訓。

　　采用“項目探討會”方法，此方法可以使管理層自己去發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)的優(yōu)越性，自覺地接受精益生產(chǎn)的理念，從而在自己的心中建立這樣一種全新生產(chǎn)模式提高生產(chǎn)效率的想法。

　　2、組長和IE人員。

　　IE人員和組長對精益生產(chǎn)的態(tài)度和工作方式會直接影響到員工的工作積極性，因此可以采用在實踐中學習和集中授課結(jié)合的方式，為他們培訓精益生產(chǎn)理論以及管理工具的正確使用。

　　綜上所訴，想要高效的推廣精益生產(chǎn)，那就務必要做到對員工進行針對性的精益生產(chǎn)培訓，并且還務必要保證每一層次的人員的培訓都是有益的，因為只有這樣才可以保證企業(yè)今后的生產(chǎn)成本更低，利潤更高。如果大家想要料及更多相關資訊或者要參加專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓，正規(guī)且有著極其豐富的精益生產(chǎn)培訓經(jīng)驗的廣州明睿企業(yè)管理咨詢有限公司就是大家的最佳選擇。