目標(biāo)執(zhí)行階段的工作

1．自年度開始時(shí)起，即可作為執(zhí)行階段。各級(jí)人員應(yīng)根據(jù)既定的目標(biāo)卡中所列的目標(biāo)、工作計(jì)劃、進(jìn)度等按期履行各項(xiàng)工作。

2．每隔3個(gè)月，除由本人追蹤考核目標(biāo)進(jìn)度一次外，還須由主管予以綜合考評(píng)。遇有目標(biāo)進(jìn)度落后或工作發(fā)生困難時(shí)，能及早改善。從而保證在期限結(jié)束時(shí)，圓滿達(dá)成目標(biāo)工作。

3．主管們?cè)诖穗A段還應(yīng)做下列工作：

(1)研究工作人員的目標(biāo)是否需要修正，如有個(gè)合適的目標(biāo)，應(yīng)毫不猶豫地予以取消。如因某種特殊情形或工作的需要，可以另行增訂新加工作目標(biāo)。

(2)就主管自己的立場(chǎng)進(jìn)行自我考評(píng)，是否已盡責(zé)協(xié)助員工執(zhí)行各項(xiàng)工作。

目標(biāo)評(píng)價(jià)階段的工作

當(dāng)年度期限屆滿的時(shí)候，進(jìn)入評(píng)價(jià)階段。這時(shí)的工作重點(diǎn)是考核各級(jí)人員年度目標(biāo)工作的執(zhí)行成果，并評(píng)定實(shí)際的工作績(jī)效。考評(píng)的基本點(diǎn)如下：

1．不論主管或基層工作人員，都應(yīng)以自我考評(píng)的方式為基礎(chǔ)，而以本人年度開始前所定的目標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，就期終的實(shí)際目標(biāo)工作執(zhí)行成果與目標(biāo)進(jìn)行比較，自行評(píng)定工作的績(jī)效，并將差異的原因等，一一記載在本人的目標(biāo)卡中，以便呈遞直接主管復(fù)核。

2．各級(jí)主管除按上述要求自行考評(píng)本人的目標(biāo)執(zhí)行成果外，還需兼顧考評(píng)直接屬員目標(biāo)成果的工作，并評(píng)定各轄聞人員的成績(jī)。

3．考評(píng)的基本原則：

　(1)各級(jí)人員一律采用“自我考評(píng)”制。

（2）考評(píng)的層次應(yīng)由下而上，逐級(jí)分層考評(píng)。

 （3）考評(píng)結(jié)果應(yīng)作為各級(jí)目標(biāo)執(zhí)行人年度考績(jī)的參考。