在世界鋼鐵業(yè)中，有一個技術超群的新日鐵公司。各國的鋼鐵技術員都爭相求取其制鐵技術。而新日鐵公司也不吝惜讓人參觀其最新設備。

按照新日鐵公司負責人的說法，已完成的設施都沒有技巧，因此讓人參觀就是無所謂的事，不會對公司造成什么影響。

在高爐的建設和工廠的建設中，總會碰到諸多問題，這時候可以修正的就盡量修正，但是有些并無法修正。例如，地基工程方面，如果在上面的建筑物已經建成了過后，才發(fā)現地基有問題，頂多也只有接受這個事實，然后借下次建造的部分來修正。至于如何修正問題，就是具有很高技巧性的問題了。

筆者也有類似的經驗。

我到目前已寫了好幾本書了，但是出版之后讓人不滿意的書也不少。不少書在初校、二校時，就發(fā)現有許多寫得不好的地方，我非常想修改，但卻因為或是涉及到要推版出版社不同意，或是因為工期拖得太長影響書的發(fā)行，都只好眼睜睜地讓它過去了。

在這種情況下，書雖然好不容易出版了，但我卻希望它早點絕版，另外再寫內容更好的書，我想，這個希望重新寫過的部分，就是技巧所在了。

失敗固然不好，但是失敗包含了最高的技巧，如果能有所收獲的話，也許可以彌補失敗造成的不利。

一個害怕失敗最終什么都不做的上司，可以說就是不愿學習寶貴技巧的上司。

當然，這并不是說任何事情都要經過失敗才好。最重要的是在盡了最大努力后，還是失敗的話，就要面對問題采取對策。害怕別人知道自己的失敗而躲躲閃閃是最要不得的。

失敗的時候，不要忘記明確堅定地把全部經過寫成報告，在報告中要寫清楚失敗所得到的技巧和教訓。如果下屬送來這樣一份報告的話，不要忘記告訴他：“是不是還有其他的技巧呢?”