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      廣州某某有限公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度


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      制訂:____________________            制訂日期:_______________________

       

       

       

      核準(zhǔn):____________________            核準(zhǔn)日期:_______________________

       

      (:本文件是在明睿(廣州)企業(yè)管理咨詢有限公司陳老師指導(dǎo)下擬訂完成!)

      第一章 總則

      第一條、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,特制定本管理制度。

      第二條、本管理制度適應(yīng)于公司生產(chǎn)課,生產(chǎn)課課長必須監(jiān)督檢查本管理制度執(zhí)行狀況,生產(chǎn)班長必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度。

      第二章 規(guī)定制度

      第三條、勞動紀(jì)律制度:

      1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

      2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作鞋。

      3、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后才能離開。

      4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在工廠指定位置。

      5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件、產(chǎn)品等物品帶出車間現(xiàn)場。

      6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員嘗食半成品、成品。

      7、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《安全管理規(guī)定》。

      8、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須主管批準(zhǔn)。

      9、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。非工作需要,員工不得將通訊設(shè)備帶入車間。

      10、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話、粗話等。

      11、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

      12、現(xiàn)場應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

      13、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

      14、員工必須服從工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

      15、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益、破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

      16、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

      17、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)書進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),自覺履行崗位職責(zé),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。

      18、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象,作到應(yīng)使用時才使用,不使用時應(yīng)立即關(guān)閉,不得出現(xiàn)長流水、長明燈、長開氣()現(xiàn)象,對于跑、冒、滴、漏應(yīng)立即處理維修好。

      19、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅或坐、臥于產(chǎn)品之上。

      20、上班中途外出員工必須得到主管允許憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時間,用餐應(yīng)得到主管的通知并嚴(yán)格遵守用餐時間規(guī)定才可離開車間用餐。

      21、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場白板上亂涂亂畫。

      22、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事、交頭接耳等現(xiàn)象。

      凡違反以上任何一條款的,將按照公司相關(guān)規(guī)定給予口頭警告或經(jīng)濟(jì)處罰。

      第四條、衛(wèi)生制度:

      1、個人衛(wèi)生制度

      ⑴、員工上崗前必須取得健康證。

      ⑵、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

      ⑶、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒,嚴(yán)格執(zhí)行洗手消毒程序。

      ⑷、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物等。

      ⑸、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等不符合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

        員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

        員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著工鞋和工作服,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

        員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液、臟物污染半成品。

        嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒,過程中應(yīng)每2小時噴濃度為75%的酒精對手部消毒。

        工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

        現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺遵守。

      以上行為習(xí)慣,員工要自覺遵守,管理人員要對員工實施教育,多次教育不改者,將按公司制度處理。

      2、車間衛(wèi)生制度

      ⑴、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

      ⑵、保持現(xiàn)場排水暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

      ⑶、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清潔衛(wèi)生。

         現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。

         定期對現(xiàn)場各水、空壓氣管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無灰塵、無油污等。

         設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

         設(shè)備應(yīng)做定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,機器底部應(yīng)及時清理。

         衛(wèi)生清潔用具使用前后應(yīng)清洗、清理,未使用時須擺放在指定位置。

         生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。

      ⑽、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時清理。

      ⑾、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

      ⑿、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱、垃圾用箱、輸送平板車潔凈。

      ⒀、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

      ⒁、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁、器具等不允許隨意貼膠帶或其他物品。

      ⒂、崗位員工因工作需要直接接觸半成品時,必須戴手套和雙手消毒,除外包裝間外,其余崗位員工必須戴一次性口罩作業(yè)。

      ⒃、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。

      凡違反《車間衛(wèi)生制度》任何一條款的,將按照公司相關(guān)規(guī)定給予口頭警告或經(jīng)濟(jì)處罰。

       

      第五條、現(xiàn)場安全制度:

      1、員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。

      2、 員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

      3、 崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

      4、 保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。

      5、 員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。

      6、 員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。

      7、 非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

      8、  注意蒸汽管道,閥門及高溫設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。

      9、  現(xiàn)場開水等高溫液體多使用時注意防止?fàn)C傷。

      10、設(shè)備、管道、現(xiàn)場消毒時,注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。

      11、員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機停電,妥善處理,及時上報。

      12、工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、壓傷等傷害。

      13、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

      14、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。

      15、嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。

      16、消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

      以上行為習(xí)慣,員工要自覺遵守,管理人員要對員工實施教育,多次教育不改者,將按公司制度處理。

       

      第六條、安全十不準(zhǔn):

      1.         未經(jīng)培訓(xùn)合格和主管的同意,不準(zhǔn)操作任何設(shè)備;

      2.         不準(zhǔn)爬上、爬下和位于設(shè)備之中;

      3.         不準(zhǔn)用水直接沖洗帶電設(shè)施和電器元件及用電開關(guān);

      4.         設(shè)備運轉(zhuǎn)中,不準(zhǔn)直接伸手入設(shè)備內(nèi)部和接觸設(shè)備電器元件;

      5.         設(shè)備運轉(zhuǎn)中,不準(zhǔn)用手直接撿取運行中半成品,以防卡傷;

      6.         未經(jīng)主管同意,不準(zhǔn)私自挪用消防設(shè)施;

      7.         不準(zhǔn)用水直接沖洗消防設(shè)施;

      8.         維修和清潔設(shè)備時,必須切斷電源開關(guān),不準(zhǔn)帶電作業(yè);

      9.         工作時間內(nèi),不準(zhǔn)打瞌睡和睡覺;

      10.     發(fā)現(xiàn)他人違反安全行為,應(yīng)立即制止與上報,不準(zhǔn)隱瞞和包庇。

      凡違反安全十不準(zhǔn)任何一條款的,第一次處以50元罰款!第二次處以100元罰款!第三次則作辭退處理!

       

      第七條、品質(zhì)管理:

      1、品質(zhì)職責(zé):

      ⑴、生產(chǎn)廠長品質(zhì)職責(zé):

      ()調(diào)節(jié)、控制生產(chǎn)與品質(zhì)的關(guān)系;

      ()監(jiān)督并跟蹤品質(zhì)改進(jìn)過程;

      ()及時督導(dǎo)或處理發(fā)生的重大品質(zhì)問題;

      ()推動本部門的品質(zhì)意識。

      ⑵、生產(chǎn)課長品質(zhì)職責(zé):

      (一)向本車間全體人員貫徹落實品質(zhì)政策;

      (二)監(jiān)督并跟品質(zhì)改進(jìn)過程;

      (三)跟蹤處理責(zé)任范圍內(nèi)的品質(zhì)問題;

      (四)檢討品質(zhì)改進(jìn)措施的有效性;

      (五)培訓(xùn)本車間全員品質(zhì)觀念。

      ⑶、線長(班長、組長)品質(zhì)職責(zé)

      (一)貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,落實各項標(biāo)準(zhǔn);

      (二)控制工序制程品質(zhì);

      (三)促進(jìn)各種品質(zhì)改進(jìn)活動,不斷提高品質(zhì);

      (四)落實自檢、互檢、專檢;

      (五)培訓(xùn)員工品質(zhì)意識;

      (六)對不合格品流出本序直接負(fù)責(zé)。

      ⑷、操作員品質(zhì)職責(zé)

      (一)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作,不準(zhǔn)亂涂、亂寫、污損、遺失作業(yè)指導(dǎo)書;

      (二) 使用規(guī)定的設(shè)備、設(shè)施、儀器、工具、夾具,不準(zhǔn)擅自更改;

      (三)不接收上工序不良品,遇有懷疑事項須向上級報告,不準(zhǔn)私自處理;

      (四)制造出不良品應(yīng)及時向上級報告;

      第八條、質(zhì)量獎懲:

      1、質(zhì)量獎懲應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,禁止出現(xiàn)包庇、姑息、偏袒等不良現(xiàn)象。

      2、符合以下條件的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常的,則給予獎勵:

      1)、非本崗位職責(zé)的;

      2)、檢查上一道工序的;

      3)、具有及時性的;

      4)、沒有產(chǎn)生損失的;

      5)、出廠前的。

      3、符合以下條件中任何一條的出現(xiàn)質(zhì)量異常的,則給予處罰:

      1)、屬本崗位職責(zé)的;

      2)、出廠后的;

      3)、流入到下工序的;

      4)、產(chǎn)生損失的。

      4、質(zhì)量獎懲程序:

      1)、課長級以下的質(zhì)量獎懲由車間主管提出,報生產(chǎn)廠長審批,后交于行政人事部文員保管統(tǒng)計,于每月1日—3日之間交于財務(wù)部進(jìn)行核算。

      2)、課長級的質(zhì)量獎懲由生產(chǎn)廠長提出,報總經(jīng)辦審批,后交于財務(wù)部。

      5、獎勵:

      (一)  及時發(fā)現(xiàn)原材料內(nèi)含有頭發(fā)、線繩、蚊蟲等異物的,則獎勵10.

      (二)  及時發(fā)現(xiàn)包裝材料印刷不良(印刷內(nèi)容出錯、刀線、臟色……)不能使用的,則獎勵10

      (三)  及時發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽貼錯的,則獎勵10

      (四)  及時發(fā)現(xiàn)包裝袋、包裝膜用錯的,則獎勵20元。

      (五)  及時發(fā)現(xiàn)裝箱數(shù)量少數(shù)、多數(shù)的,則獎勵20元。

      (六)  及時發(fā)現(xiàn)原輔材料用錯的,則獎勵20元。

      (七)  及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)日期打印出錯的,則獎勵20元。

      (八)  發(fā)現(xiàn)工藝文件或生產(chǎn)指令出錯但未產(chǎn)生不良后果的,則對發(fā)現(xiàn)者獎勵30元。

      6、懲罰:

      (一)產(chǎn)品內(nèi)出現(xiàn)有頭發(fā)、線繩、蚊蟲等異物的,則處罰10元。

      (二)  產(chǎn)品出現(xiàn)包裝材料印刷不良(印刷內(nèi)容出錯、刀線、臟色……)不能使用的,則處罰20元。

      (三)  產(chǎn)品出現(xiàn)標(biāo)簽貼錯的,則處罰20元,引起客訴的,則處罰50元。

      (四)  產(chǎn)品出現(xiàn)包裝袋、包裝膜用錯的或使用配材少數(shù)、多數(shù)的,則處罰20元,引起客訴的,則處罰50元。

      (五)  產(chǎn)品出現(xiàn)裝箱數(shù)量少數(shù)、多數(shù)的,則處罰20元,引起客訴的,則處罰50-100元。

      (六)  產(chǎn)品出現(xiàn)原材料用錯(包含數(shù)量錯誤)的未造成質(zhì)量事故的則處罰20元。

      (七)  產(chǎn)品出現(xiàn)生產(chǎn)日期打印出錯的,則處罰20元。

      (八)  發(fā)生一般質(zhì)量事故產(chǎn)生的損失:

      a、則對直接責(zé)任人處以50/次罰款,當(dāng)月內(nèi)在同一直接責(zé)任人身上發(fā)生此類型質(zhì)量事故>2起的,在追究質(zhì)量處罰的同時對其作辭退處理;

      b、則對直接管理責(zé)任人(含現(xiàn)場質(zhì)檢員)處以30/次罰款,當(dāng)月內(nèi)在同一直接管理責(zé)任人身上發(fā)生此類型質(zhì)量事故>3起的,在追究質(zhì)量處罰的同時對其作降職處理。

      (九)發(fā)生較大質(zhì)量事故產(chǎn)生的損失:

      a、則對直接責(zé)任人處以100/次罰款,當(dāng)月內(nèi)在同一直接責(zé)任人身上發(fā)生此類型質(zhì)量事故>1起的,在追究質(zhì)量處罰的同時對其作辭退處理;

      b、則對直接管理責(zé)任人(含現(xiàn)場質(zhì)檢員)處以50/次罰款,當(dāng)月內(nèi)在同一直接管理責(zé)任人身上發(fā)生此類型質(zhì)量事故>2起的,在追究質(zhì)量處罰的同時對其作降職處理。

      (十)發(fā)生重大或特大質(zhì)量事故:

      a、上報公司董事會進(jìn)行處理。

      (十一)未按照檢查確認(rèn)程序執(zhí)行檢查的而直接進(jìn)行下一道工序作業(yè)未產(chǎn)生錯誤的,則處以20元罰款。

      (十二)因工藝文件和生產(chǎn)指令出錯造成質(zhì)量事故的,則依照前述(八)、(九)、(十)規(guī)定對直接責(zé)任人發(fā)布者處以罰款。

      第九條、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故鑒定標(biāo)準(zhǔn):

      1、質(zhì)量問題——為出錯未產(chǎn)生損失或產(chǎn)生損失≤500元。

      2、質(zhì)量事故分類:一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故。

      ㈠、一般質(zhì)量事故——500元<為出錯產(chǎn)生損失≤5000元。

      ㈡、較大質(zhì)量事故——5000元<為出錯產(chǎn)生損失≤10000元。

      ㈢、重大質(zhì)量事故——10000元<為出錯產(chǎn)生損失≤50000元。

      ㈣、特大質(zhì)量事故——為出錯產(chǎn)生損失>50000元。

      3、質(zhì)量責(zé)任——分為直接、管理、領(lǐng)導(dǎo)三類型責(zé)任。

      4、如果產(chǎn)生原物料損失的,則以采購價計算損失金額;如果產(chǎn)生半成品和成品損失的,則以出廠售價計算損失金額。

      第十條、工效管理規(guī)定:

      1、定崗定員,不允許人浮于事,出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象

      2、確保每日生產(chǎn)量達(dá)到額定標(biāo)準(zhǔn)。

      3、禁止不合理安排生產(chǎn),使員工進(jìn)行重復(fù)無效勞動;

      4、生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況,生產(chǎn)班長必須及時處理;

      5、上級接到下級報告的生產(chǎn)異常情況后0.5小時內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場;

      第十一條、日常獎懲管理規(guī)定:

      1、日常獎懲必須做到有理可依、有據(jù)可查,必須遵循公平、公正、公開的原則,禁止出現(xiàn)徇私舞弊、公報私怨等不良情況。

      2、當(dāng)月的日常獎懲應(yīng)在當(dāng)月工資內(nèi)結(jié)算,各部門應(yīng)在每月3日(含3日)前將相關(guān)日常獎懲憑證交與行政部進(jìn)行結(jié)算。

      3、日常獎勵:

      1)、工作中被評選為優(yōu)秀員工(具體見優(yōu)秀員工考評規(guī)定),每評選一次獎勵100元,獎金隨當(dāng)月工資計發(fā),并通報表揚和記錄存檔,作為崗位的晉升依據(jù)。

      2)、工作中及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常的,依照《質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》執(zhí)行。

      3)、符合下列情況者,公司給予獎勵50100/次,獎金隨當(dāng)月工資計發(fā),并通報表揚和記錄存檔:

      ㈠、維護(hù)公司財物,積極制止與檢舉危害公司財物的行為;

      ㈡、積極參與事故挽救與處理,使事故降低到最小程度;

      ㈢、及時制止同事之間打架斗毆的行為,沒有產(chǎn)生傷害行為的;

      ㈣、見義勇為者。

      5)、工作中具有改善意識的則給予日常改善獎勵,公司設(shè)置日常改善獎勵分為:改善建議獎、改善提案獎

      ㈠、提出合理化改善建議被上級領(lǐng)導(dǎo)采納的,則獎勵30/次;

      ㈡、提出專案改善提案,并經(jīng)組織驗證與實施,確實帶來改善價值的,則對提出專案者獎勵100/次,對于在改善提案實施中參與者獎勵50/次。

      6)、日常獎勵申請程序:

       

      4、日常懲罰:

      1)、以下情形者,處以通報批評并罰款550元:

      ㈠、工作時間內(nèi)作與工作無關(guān)事情的;

      ㈡、工作上推委扯皮、交接不清影響正常工作的;

      ㈢、個人衛(wèi)生與崗位衛(wèi)生不合格者和不遵守衛(wèi)生管理規(guī)定的;

      ㈣、不按操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝進(jìn)行作業(yè)的;

      ㈤、不遵守工作紀(jì)律,情節(jié)較輕的,如串崗、聊天、嬉笑、發(fā)現(xiàn)違反制度隱瞞不報等;

      ㈥、替代他人打上下班卡的;


      ()工作不積極主動,具有偷懶行為的;

      ()工作中未經(jīng)允許食用公司原材料、產(chǎn)品的。

      2)、以下情形者,處以通報警告并罰款50100元,同時留廠察看1個月:

      ㈠、不服從工作安排,消極怠工的;

      ㈡、不遵守工作紀(jì)律,情節(jié)較重的,如打架斗毆、頂撞上司或同事、煽動他人聚眾罷工、賭博等;

      ㈢、違反安全管理規(guī)定,未造成安全事故的,如在工廠內(nèi)吸煙、在崗位上睡覺或打瞌睡等;

      ㈣、不遵守公司保密制度情節(jié)較輕的,如打探他人工資、亂拆公司郵件的等;

      ㈤、偷竊公司財物和同事財物的;

      ㈥、散布謠言,損害公司形象的;

      ㈦、工作失職,造成公司損失在1000元以內(nèi)的,如違反公司簽收程序的;

      ㈧、工作中營私舞弊、弄虛作假,具有偏袒行為的;

      ㈨、工作中不作為行為的;

      3)、以下情形者,處以罰款100元以上罰款和承擔(dān)相應(yīng)損失,并立即作辭退處理,必要時送交至公安機關(guān)進(jìn)行處理:

      ㈠、作違法的事情,如傳銷等;

      ㈡、不遵守工作紀(jì)律,情節(jié)嚴(yán)重的,如打架斗毆造成傷人事故需醫(yī)治的等;

      ㈢、違反安全管理規(guī)定,造成安全事故的;

      ㈣、不遵守公司保密制度情節(jié)嚴(yán)重的,如向外界透露公司機密的等;

      ㈤、利用工作之便進(jìn)行貪污、謀取私利的等;

      ㈥、惡意涂改公司票據(jù)或假造公司單據(jù)的;

      ㈦、惡意損壞公司財物或惡意不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)造成公司損失的;

      ㈧、在留廠察看期內(nèi)仍不能改正者;

      ㈨、威脅上司或同事的;

      ㈩、個人資料不屬實的,如身份證虛假的等。

      (十一)、未經(jīng)允許帶公司產(chǎn)品或其他財物出廠的。

      4)、其他未列舉屬于同類性質(zhì)的行為依照前述處理。

      5)、日常懲罰申請程序:

      第三章 附則

      第十二條、本管理規(guī)定解釋權(quán)歸公司所有。

      第十三條、本管理規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后即刻頒布生效。

      第十四條、本管理規(guī)定如有更新版本,則以更新版本為準(zhǔn),如有其他管理規(guī)定與之相沖突的,則以本管理規(guī)定為準(zhǔn)。

      分類:管理資訊
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