精益生產(chǎn)從字面上上理解就是精確更好的生產(chǎn),事實(shí)上,精益生產(chǎn)就是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式等方面的變革最終達(dá)到最好生產(chǎn)效果的一種生產(chǎn)方式。不管是什么行業(yè),每個(gè)公司肯定都希望自己生產(chǎn)、銷售出去的產(chǎn)品能夠得到更好的評(píng)價(jià)。因此,在這個(gè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,精益生產(chǎn)被廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)。那么,您知道精益生產(chǎn)的主要特征都有哪些嗎?接下來就由廣州明睿企業(yè)管理咨詢公司的小編給我們簡單介紹一下吧。
其實(shí),在實(shí)際的工作中,具體到每個(gè)企業(yè)的執(zhí)行確是有很大區(qū)別的。簡單而言,企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)切忌生搬硬套,而應(yīng)該靈活運(yùn)用。比如很多人一提到要推行精益生產(chǎn),就要追求“單件流”,但是“單件流”需要強(qiáng)大的工序流程控制能力和物流管理能力,如果生產(chǎn)模式?jīng)]有足夠的支撐,貿(mào)然推行“單件流”必將造成極大的阻礙和重大損失。所以,我們要根據(jù)每個(gè)公司的特征制定專業(yè)的精益生產(chǎn)方案,精益生產(chǎn)具有一定的針對(duì)性。
現(xiàn)如今,很多人都將精益生產(chǎn)稱為一種企業(yè)文化,其實(shí)精益生產(chǎn)是圍繞著最大限度利用公司的職工、協(xié)作廠商與資產(chǎn)的固有能力的綜合哲學(xué)體系。這個(gè)體系要求形成一個(gè)解決問題的環(huán)境并對(duì)問題不斷改進(jìn)改善,要求各個(gè)環(huán)節(jié)都是最卓越的,而這些環(huán)節(jié)打破了傳統(tǒng)的職能界限。
因此,我們?cè)趯?shí)際的生活、工作中都推行精益生產(chǎn),但是我們?cè)谶M(jìn)行精益生產(chǎn)的同時(shí)也要結(jié)合自己本身的特點(diǎn)達(dá)到合理、科學(xué)的進(jìn)行精益生產(chǎn),而不能一味的因?yàn)橥瞥缇嫔a(chǎn)而改變公司的本質(zhì)。廣州明睿企業(yè)管理咨詢公司是一家專注于精益生產(chǎn)多年的咨詢服務(wù)企業(yè),成立至今,已經(jīng)為成百上千家的企業(yè) 提供過咨詢服務(wù),并且獲得了極高的評(píng)價(jià),如果您也想讓自己的工作團(tuán)隊(duì)變的更有動(dòng)力、更有突破性,想成為一支精益生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì),那么歡迎咨詢“廣州明睿企業(yè)管理咨詢公司”。