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管理資訊
如何改善團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)
- 在管理實(shí)踐中，我們可以看到，同樣是工作場(chǎng)所，有的公司就像一盤散沙，毫無凝聚力；而有的公司卻能合作無間，勁往一處使。產(chǎn)生如此之大的差異，關(guān)鍵因素就在于該公司的組織結(jié)構(gòu)。目標(biāo)管理推行過程中，完備的組織結(jié)構(gòu)是有效執(zhí)行目標(biāo)所必須具備的，不合理的組織結(jié)構(gòu)會(huì)拖慢目標(biāo)執(zhí)行的進(jìn)度，對(duì)目...閱讀全文
目標(biāo)管理溝通方法-會(huì)談溝通
- 目標(biāo)溝通也是信息溝通，只不過信息溝通的內(nèi)容更加具體，即圍繞目標(biāo)的相關(guān)信息。進(jìn)行信息溝通時(shí)，可以采取多種方式，而具體到目標(biāo)溝通時(shí)應(yīng)該采取哪一種方式更有效?考慮到在企業(yè)里，目標(biāo)溝通多在部門主管與下屬之間進(jìn)行，而且相比其他溝通方式會(huì)談溝通效果更明顯、更具操作性，因此我們選擇...閱讀全文
企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理溝通的前提條件
- 信息溝通的六個(gè)步驟信息溝通也叫聯(lián)絡(luò)式交流，指的是人與人之間傳達(dá)信息和思想的過程。信息溝通是我們進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)。在組織內(nèi)部，它把個(gè)人和群體聯(lián)結(jié)起來，成為一個(gè)有機(jī)整體;在組織外部，它促進(jìn)組織與其他組織和社會(huì)公眾的相互理解，建立起良好的外部環(huán)境。一個(gè)完整的信息溝通過程...閱讀全文
生產(chǎn)企業(yè)設(shè)定目標(biāo)需注意的7個(gè)問題
- 目標(biāo)管理學(xué)說因?yàn)楹唵巍⒂行В钊斯奈瑁窃趯?shí)際推行過程中，仍會(huì)碰到各種各樣的困難，遇到不少問題，最終使目標(biāo)管理這種先進(jìn)的經(jīng)營管理方法無法順利推行，或不能達(dá)到原先的預(yù)期效果。目標(biāo)設(shè)定作為目標(biāo)管理中最為重要的一環(huán)，各種問題往往在這一環(huán)節(jié)中兢已經(jīng)存在了。設(shè)定科學(xué)、準(zhǔn)確、...閱讀全文
如何建立一目了然的公司目標(biāo)體系圖
- 推行目標(biāo)管理必須有完善的目標(biāo)體系，才能加強(qiáng)企業(yè)各部門的關(guān)系，發(fā)揮出整體力量。因此，企業(yè)組織應(yīng)將最高管理層所訂的企業(yè)總目標(biāo)和各部門主管的部門目標(biāo)，直至基層的個(gè)人目標(biāo)，按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)串連起來，從而形成息息相關(guān)的目標(biāo)體系。而在此基礎(chǔ)上建立的目標(biāo)體系圖，無疑是“...閱讀全文
企業(yè)總目標(biāo)如何落實(shí)到員工個(gè)人目標(biāo)
- 個(gè)人目標(biāo)的重要性及種類總目標(biāo)是公司實(shí)施目標(biāo)管理的核心，但不管是公司總目標(biāo)還是各部門目標(biāo)，最終的達(dá)成都要落實(shí)到公司內(nèi)員工的個(gè)人目標(biāo)。個(gè)人目標(biāo)是部門目標(biāo)和總目標(biāo)的基礎(chǔ)，不僅支持公司內(nèi)的大小目標(biāo)，同時(shí)也支持部門目標(biāo)。這里需要注意的是，部門目標(biāo)其實(shí)仍屬于該部門主管的個(gè)人目標(biāo)...閱讀全文
如何緊繞企業(yè)總目標(biāo)設(shè)定部門目標(biāo)
- 在設(shè)定企業(yè)目標(biāo)的過程中，一旦總目標(biāo)確定后，最高管理層便應(yīng)先向各部門的經(jīng)理公布、共同商討，使他們對(duì)總目標(biāo)有充分的認(rèn)識(shí)。然后，各部門經(jīng)理根據(jù)總目標(biāo)訂出合理、有效的部門目標(biāo)，以確保總目標(biāo)的順利達(dá)成。通常，企業(yè)里的部門可以劃分為直線部門和參謀部門。鑒于此，部門目標(biāo)也可以相應(yīng)地...閱讀全文
企業(yè)為員工設(shè)定有效目標(biāo)的好辦法
- 如今，在我們身邊的各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都可以見到SMART的身影，它作為設(shè)定有效目標(biāo)的一種科學(xué)的方法，可以幫助企業(yè)判斷設(shè)定的目標(biāo)是否合理，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)修正，因此在企業(yè)里備受推崇。要運(yùn)用SMART原則來設(shè)定目標(biāo)，提高目標(biāo)設(shè)定的有效性，首先必須了解究竟什么是SMART原則。在明確了SMART原則的...閱讀全文
如何給員工設(shè)定的目標(biāo)數(shù)量化和具體化
- 在開始推行目標(biāo)管理時(shí)，在公司員工心目中的目標(biāo)，是多種多樣、千奇百怪的。目標(biāo)到底如何加以設(shè)定，如何加以表達(dá)呢?我們已經(jīng)討論過許多相關(guān)的設(shè)定技巧了，比如，了解目標(biāo)的設(shè)定目的、正確闡明目標(biāo)內(nèi)容、保證目標(biāo)的一致性、明確目標(biāo)責(zé)任、設(shè)定中間目標(biāo)、制定公平、有效的獎(jiǎng)懲制度等等，但如...閱讀全文
企業(yè)給員工設(shè)定目標(biāo)的技巧
- “工欲善其事，必先利其器”。要使設(shè)定的目標(biāo)更加合理，除了遵循設(shè)定目標(biāo)的步驟以外，還必須算握一些目標(biāo)設(shè)定的基本技巧，這里的技巧就像一些有用的工具一樣，能大大提高我們?cè)O(shè)定目標(biāo)的效率以及合理性，同時(shí)也是設(shè)定出理想目標(biāo)的重要保證。在實(shí)際運(yùn)用中，目標(biāo)設(shè)定的技巧有很多，...閱讀全文